A ferramenta pode ser usada para diversos objetivos e de diversas formas, o gestor de uma pequena indústria pode utilizá-la para conhecer melhor sua fábrica, com uma análise contextual que servirá como guia para a definição de um plano de ação. Assim, ela é uma ótima ferramenta para que você aprimore e crie produtos e serviços para o seu negócio de acordo com as demandas do mercado. Portanto, o plano gerado pelo SWOT pode ser: De acordo com os cenários encontrados e as necessidades da empresa, será possível focar em um desses caminhos, priorizando as ações necessárias. Antes de continuar, se você quer aumentar sua vendas e saber quais são as melhores estratégias para promover seu negócio online, clique aqui para receber o Guia Completo de Marketing Digital. SWOT stands for strengths, weaknesses, opportunities, and threats. Sabemos que algumas decisões são difíceis de tomar. Vou exemplificar situações para as quais espero, definitivamente, que você utilize a análise SWOT. O The Wall Street Journal o considera como influenciador top na web. É tudo aquilo que é possível de gerenciar e controlar, dentro da própria empresa. São elementos que não podem ser controlados como, por exemplo, fatores climáticos (chuvas, terremotos, etc. Na hora de usar a SWOT, você vai precisar reconhecer as diferenças entre o ambiente externo e interno para fazer um bom trabalho. Agora leia atentamente o restante do artigo para saber como usar a ferramenta corretamente. Bom, sabemos que a Coca-Cola é um nome muito forte no mercado de bebidas, mas ela também tem suas fraquezas e ameaças. Bom, para mim, uma análise SWOT feita por uma única pessoa, com certeza, será enviesada. Você pode fazer isso clicando na imagem abaixo: Download grátis ferramenta Análise SWOT PDF + XLS. É a partir dela que o gestor pode traçar objetivos e criar estratégias que visem maximizar os pontos positivos e as oportunidades, e minimizar os pontos negativos e as ameaças. Além de manter a formulação da sua estratégia mais organizada e concisa, cada chefe de equipe pode se concentrar nas características mais relevantes e, naturalmente, economizarão tempo nessa etapa. Elenque quais itens afetam de fato o mercado no qual sua empresa está inserido, e avalie como a sua empresa lida com cada um deles. Cada matriz é única e, assim, o gestor vai entender qual a sua prioridade de ação frente às informações levantadas. Claro que podem haver outros, mas estes são os mais comuns. Em suma, o conceito por trás da análise SWOT é o de facilitadora na gestão e formulação de estratégias. É natural que um profissional do marketing ou até mesmo o administrador ou gestor da empresa tome frente dessa etapa. Mas estamos falando de eficiência e, apesar do gestor conhecer a empresa como um todo, os chefes de departamento vivenciam cada área diariamente, o que lhes proporciona uma visão mais específica do assunto. A Análise SWOT (ou FOFA) é uma técnica para identificar forças (strengths), fraquezas (weakness), oportunidades (opportunities) e ameaças (threats) em projetos. Se você estiver antenado no meio externo, com certeza estará em vantagem perante as empresas que só olham para o ambiente interno. Já as oportunidades e ameaças tem origem externa na maioria dos casos. Entender e compreender o cenário externo (concorrentes e mercado), Conseguir montar expectativas mais realistas. Agora você que já sabe o significado, conceito e os responsáveis pela formulação, vamos começar a entender os fatores que fazem dessa análise tão recomendável por todos os especialistas de gestão empresarial. A origem da ferramenta é desconhecido, entretanto, a versão mais aceita é que foi criada por professores da Universidade Stanford na década de 1960, onde usaram uma análise das maiores empresas dos EUA. Você já deve estar ansioso para a parte prática. Por isso tal é a importância de incluir toda a sua equipe nesta etapa de levantamento. Não conseguiu aproveitar as oportunidades da forma correta e acabou sendo engolida pelos serviços de Streaming. Alguma demissão pode me prejudicar substancialmente? A análise SWOT deve-se fazer continuamente. Então para ter uma lista mais proveitosa, não deixe de pedir ajuda a uma outra pessoa que esteja familiarizada com o negócio ou que entenda do ramo. Ela é referência ou sequer é lembrada por eles? Qual é o nível de engajamento dos seus clientes? As suas forças e fraquezas estarão neste nicho interno de itens. Por exemplo: imagine uma empresa produz sorvetes em um sítio fora da cidade. Isso acontece porque a SWOT permite ampliar o olhar sobre as questões internas e externas à organização. SWOT analysis is a tool for auditing an organization and its environment. Como escolher o software certo para a gestão da sua indústria, 5 sinais de que chegou a hora de refazer o preço de venda dos seus produtos, Análise do ambiente e elaboração da estratégia, Definição de indicadores de desempenho e metas, PCP: o que é o planejamento e controle da produção, SUFRAMA: o que é e como consultar a inscrição SUFRAMA de uma empresa, 19 tarefas que definem a função do analista de PCP em uma indústria, Gráfico de Gantt: o que é, como funciona e como montar o seu, Sistema PCP industrial: o que é, para que serve e quais são seus benefícios, Canvas: significado, como fazer e download de exemplo. Existem acordos econômicos e políticos favoráveis no meu setor? Para isso, convide o seu time para aprender junto com você, e tenho certeza que você vai aprender muitos com eles. Nelas, o objetivo principal é usar os pontos fortes para reduzir o impacto das ameaças. Forças: alta capacidade de expansão, atendimento digitalizado e grande volume de capital próprio, Fraquezas: presença física insuficiente e poucas variedade de produtos, Oportunidades: mais pessoas utilizando serviços bancários digitalizados e queda da taxa de juros. Faça uma validação da lista que criar com pessoas que conheçam bem a indústria ou você. Vamos entender em detalhes como isso funciona e como você conseguirá, a partir daí, descobrir as forcas e fraquezas de sua empresa e as oportunidades e ameaças do mercado e do macro-ambiente. Bom, explicado o significado literal da análise SWOT, agora você precisa entender o conceito por trás dessa ferramenta. Existem previsões de catástrofes, mudanças climáticas ou guerras? Você pode imaginar que se trata apenas de elencar elementos positivos e negativos, mas não se engane! Você poderia pensar em um empréstimo para investir adequadamente na sua empresa. Aqui, pretendo montar um modelinho básico no Excel para que você consiga copiá-lo e utilizá-lo imediatamente! Mas, se o governo diminuir as taxas de juros para empresários locais isso pode lhe ajudar. Este levantamento deve ser feito olhando, também, para o ambiente externo. Equipe unida e motivada de alta produtividade; Ativos importantes como máquinas e imóveis; Falta de organização e documentação de processos; Sistemas de gestão não atende as necessidades da indústria; Falta de padronização no processo produtivo; Ausência de controle da qualidade no processo produtivo; Falta de organização e controle no estoque. Análise SWOT PDF: você pode fazer o download deste modelo clicando no link.. Na sequência, você irá assinalar um sinal de positivo (+) sobre a coluna vertical esquerda e um negativo (-) sobre a direita. Ter uma visão a curto e longo prazo pode cooperar para traçar os planos de ação mais apropriados. Isso inclui decisões pessoais. Normalmente, o ambiente interno da empresa é formado pelos recursos humanos, financeiros e físicos. Não caia na tentação. Em resumo, os benefícios da análise SWOT são: Agora, veja para quais objetivos você pode usar essa ferramenta: Como sua empresa está posicionada frente aos concorrentes, fornecedores e clientes? Por que o cliente comprou uma vez e não retornou? Por exemplo, é natural que um pai ou uma mãe liste as qualidades do filho como muito maiores que os seus pontos fracos. Visivelmente, traçar um plano de expansão nas circunstâncias em que a empresa está não é muito inteligente. Tudo bem, mas como eu avalio cada item para inserir na minha matriz SWOT? Segundo a Boa Vista, Serviço Central de Proteção ao Crédito (SCPC), a porcentagem de falências decretadas chegou a 14,7% no mês de novembro de 2016. Como gestor, muitas vezes nos atentamos apenas para o conglomerado da empresa, e essa ferramenta possibilita que você mergulhe em cada setor. Todos essas variáveis acima citadas, ele pode, de alguma maneira, modificar – mesmo que financeiramente seja oneroso. Bom, o ápice da tomada de decisões é analisar os resultados para construir um plano de ação solidificado. Neste tópico, quero montar com você uma análise SWOT de duas empresas fictícias e mostrar um exemplo prático. E é essencial ter esse diálogo de alguma forma que não constranja nenhum dos participantes para não enviesar sua pesquisa. Strengths. Caso tenha alguma dúvida, ou queira me contar sua experiência com a análise SWOT, deixe nos comentários, certo? A Análise SWOT, do inglês “strenghts, weakness, opportunities and threats”, é uma ferramenta de gestão que prevê a análise de cenários nos quais a empresa está inserida – internos e externos, de modo a identificar oportunidades, fraquezas, forças e ameaças ao negócio. No exemplo, uma fraqueza da empresa é depender de apenas um fornecedor, e uma ameaça é o aumento do preço do insumo. Ao longo deste artigo, procurei mencionar exemplos para facilitar a sua compreensão do assunto. As empresas costumam ver essa ferramenta como um fator importante no estudo dos ambientes, elencando e avaliando dados que podem influenciar diretamente na tomada de decisões de cada setor da empresa. Essas atividades estão sob o seu comando? Por que o seu possível cliente escolhe a concorrência? Novas leis que regulamentam o meu setor estão em discussão? A análise SWOT feita adequadamente permite à empresa compreender quais serão os próximos passos. Você pode escolher o modelo que se adéqua melhor ao seu orçamento, ou construir o seu manualmente. Ele que, antes, só fazia a venda separada dos alimentos e das bebidas, agora, lançou um combo com esses itens a um preço único, facilitando os pedidos. Alguns itens são mais fáceis de analisar. Quanto melhor for essa lista, melhor será as chances de corrigir falhas e melhorar o desempenho da fábrica. Quais as maiores deficiências da minha equipe? E pode ser usado como uma força que traga algum tipo de vantagem ou benefício para o negócio. O benefício da Análise SWOT é fornecer uma lista concreta de informações valiosas para que o empreendedor organize um plano de ação para reduzir riscos e aproveitar oportunidades. O bom é que quanto antes você descobrir isso, mais fácil será para corrigir o rumo da indústria. In Chanel SWOT Analysis, the strengths and weaknesses are the internal factors whereas opportunities and threats are the external factors. A Forbes diz que ele está entre os 10 melhores profissionais de marketing e a Enterpreuner Magazine diz que ele criou uma das 100 empresas mais brilhantes do mercado. Desenvolvimento de novos produtos e serviços; Expansão da carteira de clientes e setores da economia atendidos; Incentivos governamentais para o seu setor; Incentivos governamentais para os setores de seus clientes; Redução de barreiras comerciais internacionais; Ampliação de crédito dos seus potenciais clientes. Ela minimiza a questão de ficar desempregada e do baixo capital. O que acha de tomar melhores decisões e ampliar as estratégias do seu negócio? Eu sempre digo que a Matriz SWOT sem análise é apenas uma listagem que não gera resultado algum para a empresa! Ou, ainda, diminuir o impacto das fraquezas aproveitando as oportunidades encontradas. Ao fazer a análise SWOT, muito provavelmente, essa empresa terá poucos comparativos. A matriz deve facilitar a tomada de decisões – e não complicá-la. Percebe que são itens que nenhum profissional, por mais qualificado que seja, consegue evitar? Vamos às perguntas mais comuns que você deve tentar responder: Por mais que estes itens estejam fora do controle do gestor, a sua empresa pode se preparar para usá-los de forma positiva. Dior Fragrance & Beauty SWOT Analysis by Marlena, Dounia and Cyril Slideshare uses cookies to improve functionality and performance, and to provide you with relevant advertising. Existem algumas planilhas na internet (pagas ou gratuitas) que lhe fornecem gráficos e uma estrutura mais complexa. E, se eu pudesse elencar as características básicas que um gestor precisa ter para fazer a análise SWOT, a primeira seria senso crítico. No geral os pontos fortes e fracos são fatores internos, ou seja, estão dentro da própria fábrica. A análise desses itens deve ser realizada pelos chefes de cada departamento, através de pesquisas e estudos de resultados positivos e negativos. Mesmo que estejam fora do seu alcance, fazer a listagem e ficar atento é fundamental para conseguir minimizar os efeitos que essas ameaças podem ter sobre a sua empresa. Incie a lista com os problemas que a sua indústria está enfrentando ou pode enfrentar com a concorrência. O otimismo é uma característica muito natural aos empreendedores. Bom, uma estratégia emergencial seria aproveitar o pessoal qualificado e produzir a massa de forma artesanal para descartar o efeito negativo da falência do fornecedor. Conhecer melhor sua empresa – pontos fortes e falhos, Entender o mercado no qual ela está inserida. Por isso, chamamos a ferramenta de análise SWOT, e não apenas SWOT. Se ele tivesse feito a análise SWOT, não teria criado a Disney, afinal os pontos fortes eram poucos – não sabia nem ao menos desenhar – e os fracos eram muitos – inclusive baixo capital. Oportunidades: aumento do valor de veículos novos, novas linhas de crédito para expansão de pequenas empresas. Acreditar que nada pode abalar sua marca é um pensamento muito perigoso! Costumo dividir as possíveis estratégias em 4 categorias básicas: Bom, a essa altura você já conheceu tudo o que rodeia e envolve a análise SWOT. Agora você já está pronto para montar a sua própria análise. Outra estratégia muito inteligente seria aproveitar o dólar baixo e o mercado de vinhos aquecido e aumentar a gama de bebidas do cardápio. A técnica exerce um pilar fundamental para o planejamento estratégico e é amplamente utilizada para analisar cenários organizacionais (internos ou … O gestor pode se preparar para aquilo. A Análise SWOT é uma ferramenta clássica da administração que significa em inglês: Strengths (pontos fortes), Weaknesses (pontos fracos), Opportunities (oportunidades para o negócio) e Threats (ameaças para o negócio).. O objetivo da análise SWOT é identificar e listar todos os pontos fortes, pontos fracos, as oportunidades e as ameaças de uma empresa. E o objetivo destas é analisar o baixo aproveitamento das oportunidades por razão das fraquezas e, desta forma, poder corrigir os pontos negativos. Você percebe que colocar a localização como prioridade e investir em modelos modernos foram escolhas feitas pela empresa? No exemplo acima, a oportunidade é a procura pela marca em cidades do interior. Então, atente-se para elementos que realmente fazem a diferença dentro do contexto administrativo. Entenda que a matriz SWOT sem a devida análise não vai lhe ajudar a criar planos de ação eficientes. Ao elencar suas forças, veja se aquilo não é algo que você deseja. Quais forças potencializam as oportunidades, Que fraquezas atrapalham as oportunidades. Vamos voltar ao exemplo anterior. The Communist Party government appears committed to market-oriented reforms necessary to double 2000’s GDP per capita by 2010, as targeted. ), acordos políticos e econômicos entre países (taxas de importação menores, câmbio, etc. Bom, após levantar todos os dados necessários, é preciso selecionar os mais relevantes. Por exemplo: você utiliza ferro como matéria-prima para sua produção e um excesso de oferta derrubou o preço do produto. A Análise SWOT (ou FOFA) é uma técnica para identificar forças (strengths), fraquezas (weakness), oportunidades (opportunities) e ameaças (threats) em projetos. Se a sua empresa utiliza Balanced Scorecard e não colocou em prática essa estratégia, provavelmente, você está fazendo algo muito errado!